Laadukkaan kehityksen uuden luvun kirjoittaminen uudelle matkalle – Analyysi rakennusteollisuuden kehityssuunnista uuden mallin mukaisesti

Puolueen 20. kongressi avasi uuden matkan edistääkseen kokonaisvaltaisesti Kiinan kansan suurta nuorentumista kiinalaistyylisellä modernisoinnilla. Kansantalouden pilaritoimialana uudelle matkalleRakennusteollisuuson vedettävä korkealaatuisella kehityksellä laadunmuutoksen, tehokkuuden muutoksen ja tehonmuutoksen toteuttamiseksi.

Tällä hetkellä, miten uudelleen ymmärtää ja tunnistaa konnotaatio laadukkaan kehityksenRakennusteollisuusmukaan uusi kehitysmalli, tiukasti kiinni avain laadukkaaseen kehitykseen, ja ottaa tie muutoksen ja päivittäminen on tärkeä aihe koko teollisuudelle.

1、Tunnista tilanne ja ymmärrä rakennusalan laadukkaan kehityksen konnotaatio

Digitaalisen muutoksen edistäminen on avain laadukkaaseen kehitykseen. Wang Tiehong korosti, että laadukasta kehitystä rakennusteollisuudessa, meidän on tehtävä hyvää työtä järjestelmällisen digitaalisen muutoksen ja rakennusteollisuuden parantamisen saavuttamiseksi teollisen digitalisoinnin ja digitaalisen teollistumisen saavuttamiseksi. Teollinen digitalisointi, joka keskittyy kolmeen näkökohtaan: yksi on projektitaso, BIM (Building Information Modeling) big datan täysi toteutus; toinen on yritystasolla, täysi edistäminen ERP (Enterprise Resource Planning), avata hierarkia ja järjestelmä, luoda arvoa; Kolmas on yritystason digitaalinen alusta, yrityksen massiivinen big data tieteen ja teknologian kautta, jolla on valtuudet luoda arvoa. Niistä BIM-sovelluksen tulisi keskittyä neljään avainkysymykseen: ensinnäkin riippumaton moottori "niska"-ongelman ratkaisemiseksi; toiseksi riippumaton alusta turvallisuusongelman ratkaisemiseksi; kolmanneksi kautta, suunnittelu ja rakentaminen yhteisen mallinnuksen, joka voi ohjata toimintaa ja ylläpitoa; ja neljänneksi, maan arvo, omistajat, mutta myös oman arvonsa ja tulevan älykaupungin tukemiseksi! Rakennusvaatimukset.

2、Oikean tien löytäminen rakennusalan laadukkaan kehityksen avaimeen

Digitaalisen muutoksen edistäminen on avain laadukkaaseen kehitykseen. Wang Tiehong korosti, että laadukasta kehitystä rakennusteollisuudessa, meidän on tehtävä hyvää työtä järjestelmällisen digitaalisen muutoksen ja rakennusteollisuuden parantamisen saavuttamiseksi teollisen digitalisoinnin ja digitaalisen teollistumisen saavuttamiseksi. Teollinen digitalisointi, joka keskittyy kolmeen näkökohtaan: yksi on projektitaso, BIM (Building Information Modeling) big datan täysi toteutus; toinen on yritystasolla, täysi edistäminen ERP (Enterprise Resource Planning), avata hierarkia ja järjestelmä, luoda arvoa; Kolmas on yritystason digitaalinen alusta, yrityksen massiivinen big data tieteen ja teknologian kautta, jolla on valtuudet luoda arvoa. Niistä BIM-sovelluksen tulisi keskittyä neljään avainkysymykseen: ensinnäkin riippumaton moottori "niska"-ongelman ratkaisemiseksi; toiseksi riippumaton alusta turvallisuusongelman ratkaisemiseksi; kolmanneksi kautta, suunnittelu ja rakentaminen yhteisen mallinnuksen, joka voi ohjata toimintaa ja ylläpitoa; ja neljänneksi, maan arvo, omistajat, mutta myös oman arvonsa ja tulevan älykaupungin tukemiseksi! Rakennusvaatimukset.

3. Yhteenkuuluvuus ja yhteiset ponnistelut älykkään rakentamisen edistämiseksi vertikaaliseen ja syvempään kehitykseen

Kaiken kaikkiaan KiinanRakennusteollisuuson siirtynyt uuteen innovaation ja kehityksen aikakauteen, kun uusi teollistuminen muuttaa tuotantotapaa, digitalisaatio edistää kokonaisvaltaista muutosta ja viherryttäminen kestävän kehityksen saavuttamiseksi. Du Xiuli sanoi, että uudella aikakaudella älykäs rakentaminen auttaa "China Construction" -brändin rakentamisessa on avainliike, kaikkien osapuolten on työskenneltävä yhdessä edistääkseen älykästä rakentamista syvään kehitykseen.

Uusi suunnitelma on piirretty ja uusi matka on alkanut. Uudella matkalla Kiinan rakentaminen on varmasti isompi rooli, ja uusi kuva rakennusalan teollistumisen, digitalisoinnin ja viherryttämisen laadukkaasta kehityksestä on piirrettävä koko alan kollegoiden kesken.